Beschreibung
Aus Anwaltskanzleien sind in den letzten 20 Jahren Anwaltsunternehmen geworden, auch wenn sie von Einzelanwälten geführt werden: jeder Anwalt muss die Grundregeln des Managements beherrschen, wenn er Erfolg haben will.
Dieses Werk beschreibt die Grundregeln des Managements von Anwaltskanzleien verständlich und einprägsam anhand vieler Beispiele, Checklisten, Charts und Übersichten und gibt so einen – auch unterhaltsamen und humorvollen – Einblick in die typischen Managementprobleme von Anwälten. Die Darstellung wendet sich nicht nur an Partner großer und mittlerer Kanzleien, sondern auch an Einzelanwälte sowie jeden Rechtsanwalt und Mitarbeiter, der das Management der Kanzlei besser verstehen und seinen Beitrag dazu leisten will.
In der Neuauflage wird die Darstellung vertieft und ergänzt durch die aktuellen Erkenntnisse eines erfahrenen Managing-Partners und eines Business und Management Coaches.
Aus dem Inhalt
- Landsknechte führen - eine Herausforderung
- Anwalts-Unternehmen managen
- Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge
- Anwälte, Partner, Counsel
- Mitarbeiter
- Mandanten und Märkte finden und entwickeln
- Know how: Inhalte, Formen und Management
- Die Gesamtorganisation
- Einzelfragen der Organisation
- Finanzen und Gewinnverteilung
- Rechtliche Strukturen
- Unternehmenskulturen
- Die internationalen Kanzleien
- Fazit: Interessante Zeiten
Artikelnummern
Diesem Produkt sind folgende ISBN bzw. Artikelnummern zugeordnet:
| ISBN-13: |
978-3-406-68589-7 978-3406685897 |
|---|---|
| EAN-13: | 9783406685897 |
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